Resumen del episodio
¿Cómo está cambiando el desarrollo inmobiliario en México? En este episodio de Bitácora 23 hablamos sobre el futuro del sector a partir del nearshoring, la llegada de capital institucional y la transformación que necesitan las empresas para competir en un mercado cada vez más exigente. La conversación aborda el crecimiento del mercado industrial, la importancia de la infraestructura y la energía para aprovechar las nuevas cadenas de suministro, así como los retos de acceso a capital, gobierno corporativo y estructura financiera. También hablamos de un cambio fundamental en la gestión de proyectos: pasar de una relación tradicional entre cliente y proveedor a una verdadera alineación de intereses entre desarrolladores, inversionistas, Project Managers, contratistas y demás participantes. Además, exploramos el papel que están tomando la tecnología, los datos, la inteligencia artificial, los sistemas de información y herramientas como BI, ERP y dashboards para mejorar la planeación y ejecución de proyectos.…
¿Cómo está cambiando el desarrollo inmobiliario en México? En este episodio de Bitácora 23 hablamos sobre el futuro del sector a partir del nearshoring, la llegada de capital institucional y la transformación que necesitan las empresas para competir en un mercado cada vez más exigente. La conversación aborda el crecimiento del mercado industrial, la importancia de la infraestructura y la energía para aprovechar las nuevas cadenas de suministro, así como los retos de acceso a capital, gobierno corporativo y estructura financiera. También hablamos de un cambio fundamental en la gestión de proyectos: pasar de una relación tradicional entre cliente y proveedor a una verdadera alineación de intereses entre desarrolladores, inversionistas, Project Managers, contratistas y demás participantes. Además, exploramos el papel que están tomando la tecnología, los datos, la inteligencia artificial, los sistemas de información y herramientas como BI, ERP y dashboards para mejorar la planeación y ejecución de proyectos.…
Episodios
NEARSHORING, CAPITAL Y TECNOLOGÍA: (Con Jorge Ávalos) | Episodio 89
Escuchado¿Cómo está cambiando el desarrollo inmobiliario en México? En este episodio de Bitácora 23 hablamos sobre el futuro del sector a partir del nearshoring, la llegada de capital institucional y la transformación que necesitan las empresas para competir en un mercado cada vez más exigente. La conversación aborda el crecimiento del mercado industrial, la importancia de la infraestructura y la energía para aprovechar las nuevas cadenas de suministro, así como los retos de acceso a capital, gobierno corporativo y estructura financiera. También hablamos de un cambio fundamental en la gestión de proyectos: pasar de una relación tradicional entre cliente y proveedor a una verdadera alineación de intereses entre desarrolladores, inversionistas, Project Managers, contratistas y demás participantes. Además, exploramos el papel que están tomando la tecnología, los datos, la inteligencia artificial, los sistemas de información y herramientas como BI, ERP y dashboards para mejorar la planeación y ejecución de proyectos.…
Inteligencia Artificial En Empresas (Adrián Villaseñor y Antonio Villarreal) | Episodio 88
Escuchado¿Qué pasa cuando dejamos de pensar en la inteligencia artificial como una herramienta y empezamos a verla como una nueva capacidad de la empresa? En este episodio de Bitácora 23, Antonio Villarreal, CEO de AXIOMA, conversa con Adrián Villaseñor sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la manera en que las organizaciones lideran, toman decisiones, gestionan proyectos y generan valor. A lo largo de la conversación exploramos por qué implementar IA no significa simplemente agregar tecnología a un proceso existente, sino cuestionar cómo hacemos las cosas, qué debe cambiar y qué papel deben asumir las personas dentro de esta transformación. También hablamos sobre la importancia de que los líderes sean usuarios reales de IA, el valor del conocimiento interno de las empresas, cómo capturar la experiencia de colaboradores expertos y cómo utilizar ese contexto para construir soluciones de inteligencia artificial mucho más útiles. Desde la perspectiva de la administración de proyectos, aterrizamos…
Cómo USAR LA TECNOLOGÍA Para MEJORAR TUS PROYECTOS (Raúl Herrera y Enrique Aldunate) | Episodio 87
Escuchado¿La tecnología realmente mejora los proyectos o simplemente amplifica la forma en que ya estamos trabajando? En este episodio de Bitácora 23 conversamos con Enrique Aldunate sobre uno de los grandes retos de las organizaciones actuales: cómo adoptar tecnología sin perder de vista la estrategia, la metodología y, sobre todo, el buen criterio. A lo largo de la conversación hablamos de por qué la tecnología no debería ser un fin en sí mismo, cómo identificar cuándo realmente necesitamos una herramienta tecnológica y por qué una mala decisión puede amplificarse cuando se apoya en tecnología. También exploramos la relación entre experiencia y metodología, el valor de concentrar y transmitir conocimiento, la importancia de comenzar por el problema antes de buscar una solución tecnológica y qué significa realmente tener buena información para tomar mejores decisiones. Además, Enrique comparte su experiencia sobre la resistencia al cambio en las obras, las fricciones que pueden dificultar la adopción de una…
Miguel Treviño: Liderar Con Principios, Rutinas Y Resultados | Episodio 89
Escuchado¿Qué hace que un líder realmente transforme una ciudad, un equipo o una organización?En este episodio de Bitácora 23, Antonio Villarreal conversa con Miguel Treviño, exalcalde de San Pedro Garza García, para entender la visión, los principios y las rutinas que sostuvieron uno de los gobiernos municipales más eficientes de México.Miguel comparte cómo se forma un equipo de alto desempeño desde cero, por qué la cultura es la herramienta más poderosa del liderazgo, y cómo un sistema basado en lenguaje, claridad y responsabilidad puede cambiar por completo la ejecución de proyectos públicos y privados.También habla del reto emocional de gobernar, la presión de entregar resultados en plazos inamovibles, el rol de los jóvenes en la transformación de las ciudades y la importancia de comunicar con honestidad, rendir cuentas y construir confianza todos los días.Una conversación profunda para líderes, arquitectos, constructores, gerentes de proyecto y cualquier persona que quiera dirigir equipos con principios y…
Cómo Gestionar Proyectos Que Conectan Con El Cliente | Episodio 88
Escuchado¿Hasta dónde puede llegar un proyecto cuando arquitecto y cliente hablan el mismo idioma? En este episodio de Bitácora 23, Antonio Villarreal conversa con Adrián Lobo, fundador de Grupo Lobo, para profundizar en la comunicación, la gestión y la metodología detrás de los proyectos que realmente funcionan. A través de su historia y experiencia, Adrián explica cómo conceptualiza un proyecto desde cero, cómo entiende la personalidad del cliente y cómo logra traducirla en decisiones arquitectónicas que generan satisfacción, claridad y resultados medibles. También hablan de los retos reales: ajustar propuestas a tiempos lógicos, tomar decisiones en conjunto, aterrizar presupuestos, mantener procesos bajo control y evitar que los proyectos se desvíen del camino. La conversación avanza hacia la evolución de la arquitectura, las nuevas tendencias, la manera en que se gestionan proyectos simultáneos y cómo se construyen relaciones a largo plazo con clientes ideales. Además, Adrián comparte consejos para jóvenes…