Hackers del Talento con Ricardo Pineda

Hackers del Talento con Ricardo Pineda

Hackers del talento quiere mostrarle al mundo el porqué poner en el centro a las personas en las empresas genera crecimiento empresarial y social. A través de conversaciones con VPs de Talento, CEOs, expertos e influenciadores conocemos la historia de vida tal cuál de cada invitado, es una carta a la vulnerabilidad y al crecimiento ( Lado A). El lado B es una conversación sobre virtudes, humanizar las compañías, futuro del trabajo, HR, nuevas tecnologías . Hackers del Talento es el podcast líder en HR en LATAM y queremos que sea tu guía para crear mejores trabajos.
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Resumen del episodio

En nuestro episodio 534 conversamos con Andrés Felipe Gómez, General Manager de Hasbro México sobre: + El aprendizaje ágil en el fracaso.+ El fair play corporativo. + El impacto de los juguetes en nuestra vida. + Lo que significa hacer trampa en un juego. + El costo de compararse con los demás. + La percepción vs. la realidad.+ Tener la capacidad de influenciar a otros. + La soledad del poder y el liderazgo. + El futuro de los Recursos Humanos. ______________________________________________________________________ 🧠 Únete a la cohorte #9 del programa para los futuros CHRO's de LATAM, Academia HACKERS DEL TALENTO aquí: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 💰 Te ayudamos a diseñar tus incentivos y modelos de compensación para lograr resultado increíbles, aquí toda la información: www.hackersdeltalento.com/diseno-incentivos 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento

Episodios

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Influenciar a otros para transformar | Andrés Gómez (CEO de Hasbro México)

En nuestro episodio 534 conversamos con Andrés Felipe Gómez, General Manager de Hasbro México sobre: + El aprendizaje ágil en el fracaso.+ El fair play corporativo. + El impacto de los juguetes en nuestra vida. + Lo que significa hacer trampa en un juego. + El costo de compararse con los demás. + La percepción vs. la realidad.+ Tener la capacidad de influenciar a otros. + La soledad del poder y el liderazgo. + El futuro de los Recursos Humanos. ______________________________________________________________________ 🧠 Únete a la cohorte #9 del programa para los futuros CHRO's de LATAM, Academia HACKERS DEL TALENTO aquí: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 💰 Te ayudamos a diseñar tus incentivos y modelos de compensación para lograr resultado increíbles, aquí toda la información: www.hackersdeltalento.com/diseno-incentivos 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento

20 oct. 2026
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Gestionar el talento de la aerolínea más grande de Colombia | Fabian Mascaretti (Avianca)

En nuestro episodio 533 conversamos con Fabian Mascaretti, Vice President of Employee Experience de Avianca Holdings S.A. sobre: + Qué es una experiencia del empleado + El rol del liderazgo en la experiencia del empleado + Cómo se gestionan equipos diversos + La importancia de escuchar y conectar con las personas + El impacto del liderazgo en la cultura organizacional + La evolución personal en el liderazgo + Desafíos en la gestión del talento en Avianca + El valor de la resiliencia en el manejo de crisis + Cómo diseñar una experiencia del empleado ganadora + El futuro de Recursos Humanos y la innovación ______________________________________________________________________ 🧠 Únete a la cohorte #9 del programa para los futuros CHRO's de LATAM, Academia HACKERS DEL TALENTO aquí: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 💰 Te ayudamos a diseñar tus incentivos y modelos de compensación para lograr resultado increíbles, aquí toda la información: www.hackersdeltalento.com/diseno-incentivos 📩…

13 oct. 2026
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Microgerencia, talento y el futuro de Colombia | Juan Daniel Oviedo

En nuestro episodio 532 conversamos con Juan Daniel Oviedo, economista, político y candidato a la vicepresidencia de Colombia sobre: + Cómo medir nuestra propia vida. + El legado de abuelo Plutarco en su vida. + Aprender a vivir siendo adicto al trabajo. + El lado bueno de la microgerencia. + Cómo es el liderazgo en el sector político. + El potencial del talento colombiano. + Medir la calidad de vida no solo por el dinero. + La importancia de reducir el trabajo informal. + Cómo responder problemas complejos. + Encontrar el balance en los extremos. ______________________________________________________________________ 🧠 Únete a la cohorte #9 del programa para los futuros CHRO's de LATAM, Academia HACKERS DEL TALENTO aquí: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 💰 Te ayudamos a diseñar tus incentivos y modelos de compensación para lograr resultado increíbles, aquí toda la información: www.hackersdeltalento.com/diseno-incentivos 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí:…

06 oct. 2026
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RR.HH debe ser el arquitecto del futuro | Jonás Gómez (Director de RR.HH en L'Oréal Colombia)

En nuestro episodio 531 conversamos con Jonás Gómez, HR Director Cluster CERAN en L'Oréal Colombia sobre: + Evitar tener carreras profesionales aburridas. + RR.HH no debe ser un policía en las empresas. + Ser una empresa basada en las habilidades. + El empleado como dueño de su carrera. + Por qué nos cuesta tanto el cambio. + La seguridad psicológica en el cambio. + Recursos Humanos como arquitecto del futuro. + La IA es una amenaza o aliado. + Data es el motor de la IA. + La transformación personal detrás del cambio. ______________________________________________________________________ 🧠 Únete a la cohorte #9 del programa para los futuros CHRO's de LATAM, Academia HACKERS DEL TALENTO aquí: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 💰 Te ayudamos a diseñar tus incentivos y modelos de compensación para lograr resultado increíbles, aquí toda la información: www.hackersdeltalento.com/diseno-incentivos 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí:…

29 sep. 2026
665-

BUURTZORG: La empresa de 14.000 empleados sin RR.HH

14.000 enfermeras y apenas 30 personas en la sede central. Casi ningún jefe y ningún departamento tradicional de Recursos Humanos. Parece imposible pero en Países Bajos existe una organización de salud que lleva años funcionando bajo un modelo radicalmente diferente En este episodio de Código Abierto analizamos Buurtzorg, una organización basada en equipos pequeños y autogestionados. Hoy sus equipos organizan sus horarios, distribuyen tareas, administran presupuestos, incorporan nuevos integrantes y toman decisiones sin depender de jefes que aprueben cada movimiento. Lo que descubrirás en este episodio: + Cómo funciona una organización con mínima jerarquía. + Por qué Buurtzorg prácticamente eliminó la estructura tradicional de RR. HH. + Qué ocurre cuando los equipos tienen autonomía real. + Por qué medir resultados puede ser más importante que medir horas. + Los riesgos de la autogestión y la importancia de saber resolver conflictos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de…

25 sep. 2026